海盟機(jī)械:實(shí)現(xiàn)物卡同行 一單貫穿 筑數(shù)智化制造平臺(tái)
龍口海盟機(jī)械有限公司是煙臺(tái)地區(qū)幾百家剎車盤生產(chǎn)廠中的佼佼者,龍口海盟機(jī)械有限公司是一家從事汽車制動(dòng)系列產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)廠家,公司從2004年開始使用ERP系統(tǒng),2017年上線生產(chǎn)管理系統(tǒng)和之前的財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)無縫集成應(yīng)用,讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率大幅提升,系統(tǒng)也具備很好的自適應(yīng)性,為未來公司的持續(xù)發(fā)展搭建了先進(jìn)的管理平臺(tái)。
一開始上線軟件前,企業(yè)有著如下問題:
供應(yīng)商管理涉及供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商過程評(píng)價(jià)、供應(yīng)商準(zhǔn)入以及供應(yīng)商執(zhí)行過程監(jiān)控等,都是需要在應(yīng)用上予以大量的關(guān)注。
剎車盤行業(yè)客戶的訂單變化非常頻繁,甚至達(dá)到日計(jì)劃變動(dòng)頻率40%。如何整合內(nèi)部物料、資金、供應(yīng)源資源,同時(shí)更為平穩(wěn)的生產(chǎn),這其中計(jì)劃管理是重點(diǎn)。
如何整合代管、到貨、送料、在產(chǎn)、寄售、在庫、異地等不同形態(tài)庫存,加速庫存周轉(zhuǎn),保證物料有效期,準(zhǔn)確快速響應(yīng)整車送料要求,都是管控難點(diǎn)。
在MRP推式模式應(yīng)用情況下,如何使計(jì)劃驅(qū)動(dòng)和需求拉動(dòng)有效在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來。
如何準(zhǔn)確、及時(shí)地把握生產(chǎn)成本的料差、價(jià)差,資源投入效益差和量差等等,找到改善的關(guān)鍵點(diǎn),也為降低成 本提供決策依據(jù)。
總體應(yīng)用流程
規(guī)范流程,建立業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步、共享:銷售訂單直通生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃再關(guān)聯(lián)各個(gè)分廠的生產(chǎn)訂單,業(yè)務(wù)相關(guān) 部門之間形成聯(lián)動(dòng)關(guān)系,無論是銷售人員,還是生產(chǎn)人員,均對(duì)訂單的完成情況一目了然,缺料情況也都一一掌握,數(shù)據(jù)傳遞不再存在滯后性,實(shí)時(shí)同步,保證銷售訂單的及時(shí)交貨,進(jìn)一步提高客戶滿意度。
一碼多用,一張工序周轉(zhuǎn)卡將庫存和各工序關(guān)聯(lián)起來:從采購到貨,到領(lǐng)用出庫,再到鑄造廠和機(jī)械廠生產(chǎn)環(huán)節(jié),都是通過打印周轉(zhuǎn)卡,掃描條碼做出入庫,工序周轉(zhuǎn)卡按工藝路線在各工序之間進(jìn)行流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了物卡同行,可對(duì)每個(gè)生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)跟蹤,有利于生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度的控制分析。
計(jì)劃排產(chǎn)快速便捷,尾數(shù)庫存得到充分利用:生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)銷售訂單進(jìn)行審核后,計(jì)劃人員進(jìn)行齊套分析,同時(shí)考慮尾數(shù)庫存,下達(dá)毛坯和成品生產(chǎn)計(jì)劃到各計(jì)劃科。各計(jì)劃科再將生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到各車間,形成一個(gè)完整的計(jì)劃體系,方便日后查詢跟蹤和統(tǒng)計(jì),并且尾數(shù)庫存也得到合理消耗,保證了最優(yōu)庫存。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表量身定制,生產(chǎn)數(shù)據(jù)一目了然:以圖表的形式將各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。如銷售訂單跟蹤表可跟蹤銷售訂單的執(zhí)行情況,包括訂單數(shù)量,下達(dá)生產(chǎn)訂單數(shù)量,完工入庫數(shù)量,已發(fā)貨數(shù)量等。
移動(dòng)條碼作業(yè),操作簡便,快捷高效:手持終端移動(dòng)掃碼同時(shí)實(shí)現(xiàn)庫存和車間現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集問題,操作簡便,快捷高效。
從2016年開始上線為海盟量身定制的生產(chǎn)管理方案,從銷售訂單開始,建立了以生產(chǎn)計(jì)劃為核心的訂單跟蹤鏈條,以車間工序周轉(zhuǎn)卡為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理體系,解決了兩大管理難題:廢品管理、尾數(shù)庫存管理。移動(dòng)掃碼同時(shí)支持庫存和車間現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集,一張隨工單貫穿整個(gè)工藝路線,生產(chǎn)數(shù)據(jù)一目了然,實(shí)時(shí)掌握庫存情況,實(shí)時(shí)監(jiān)控工序進(jìn)度、訂單完成率。運(yùn)用U8大大提高了生產(chǎn)部門的工作效率和準(zhǔn)確率,人為失誤率幾乎為0,生產(chǎn)條碼系統(tǒng)對(duì)接 ERP 系統(tǒng),進(jìn)一步邁向智能制造。